• あと7件の訴訟？
  弁護士が2人逃げた？
• これを乗り越えると最強の弁護士が見つかり、
  事業の幅が広がり、
  本当の仲間やサポーターが現れる。
• きついと思ったらそのもう一歩先に答えがある。
• あのリクルートの江副さんですら、リクルートコスモス事件の時「死にたい」と呟いていた。
  それを救ったのが覚美さん（？）の夕焼けが綺麗でしたので明日は晴れですよ、という言葉。
• 人は感情で生きており、またきついとき、暗い時の光は一筋も見逃さない。
• そしてそういう時に素晴らしい本当の人脈が出来る。

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• 働くというとき、
  経営者（マネージャー）側か従業員側かで意識が分かれ、
  誰と意識を合わせて仕事をするかで、大きく二極化する

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• ミッション、ビジョンを周囲に共有して共感を得、理解していただく
• 有言実行

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• 目的意識を持って学ぶ
• ストレスとモチベーションの本質

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• 嫌な予感と良い予感
• 予感を精査する
• 損切りと最悪の事態の想定をした上で大きな挑戦が出来る

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• させていただいているという感覚を忘れるな
• 教えている立場の人は特に要注意
• 一番見た目が醜い人とは
  謙虚さを忘れた人
  あの人は分かっていないと蔑む人
• スピリチュアル、宗教を学ぶ時は特にここは要注意
  「分かっていない人はダメな人だ」
  と決して烙印を押してはならない
• 応援させていただいているという意識を忘れずに

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• させて頂くという感覚を大事にする
• そのモチベーションが自分を高めていく！

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• 事業をやるときにかける言葉
  「動機善なりや　私心なかりしか」
• バリもフィリピンも急展開で事業の構想が出来上がっていっていますが、最初の動機、
  「失業率30%の中、何とか協力出来ないものか」
  ということころからスタートした
• 事業やるなら継続性つまり
  お客様に愛され
  スタッフの皆さまに愛され
  会社のある地域の方々に愛されて
  初めて存続が認められること。
• 是非、皆さまとも熱く語り合いたい！
  ということでZoomを使ったオンライン飲み会、質問会を4月開催しましょう！！

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• 使命の見つけ方
• トントン拍子に必要な、モノ、人、お金が集まってくる瞬間
• ここぞというときに、過去の偉人が逆境をどのように突破したかを知っていることはとても大事なこと
• 個人戦ではなく団体戦
• 自身の弱点を知ることで、それを補完してくれる人が集まりチームが出来る
• 次のステージは、チームの弱いところを補完してくれる人やチームが現れ、更に強いチームが出来る
• 何かを成し遂げるということは、最強で最高なチームを創っていくということ

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• 2年半で一部上場企業に上場させ、現在も上場企業の社長をされているプロ経営者とクラブハウス番組スタート
• 「相手のことが好き、友達になれるかどうか」はとても大事なこと
• 原理原則は何かを知ること

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