• 働くというとき、
  経営者（マネージャー）側か従業員側かで意識が分かれ、
  誰と意識を合わせて仕事をするかで、大きく二極化する

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• ミッション、ビジョンを周囲に共有して共感を得、理解していただく
• 有言実行

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• 「どんな会社をすうっといったものはない。もう投げ出したなるような状況を何度もくぐり抜けてきている。」
  松下幸之助さんですらこういった言葉を残しておられる
• 経営とは従業員の人生を預かるということ
• 個人の問題ではないため投げ出せるものではない
• フィリピンでもバリでも大きな不安を抱えながら社会事業に取り組むからこそ、経営、マーケティング、英語などももっともっと勉強しなければというモチベーションに結果なっている
• 今死んだとしたら後悔することを今やる

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• 授業料無料の英語スクール構想

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• 事業再構築補助金
• 助成金、補助金関係は経営計画をより細かく立てられるため、活用すべき
• お金の部分も大事ですが、それ以上に、経営計画が詳細に立てられることの方が有益

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• 事業をやるときにかける言葉
  「動機善なりや　私心なかりしか」
• バリもフィリピンも急展開で事業の構想が出来上がっていっていますが、最初の動機、
  「失業率30%の中、何とか協力出来ないものか」
  ということころからスタートした
• 事業やるなら継続性つまり
  お客様に愛され
  スタッフの皆さまに愛され
  会社のある地域の方々に愛されて
  初めて存続が認められること。
• 是非、皆さまとも熱く語り合いたい！
  ということでZoomを使ったオンライン飲み会、質問会を4月開催しましょう！！

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• 使命の見つけ方
• トントン拍子に必要な、モノ、人、お金が集まってくる瞬間
• ここぞというときに、過去の偉人が逆境をどのように突破したかを知っていることはとても大事なこと
• 個人戦ではなく団体戦
• 自身の弱点を知ることで、それを補完してくれる人が集まりチームが出来る
• 次のステージは、チームの弱いところを補完してくれる人やチームが現れ、更に強いチームが出来る
• 何かを成し遂げるということは、最強で最高なチームを創っていくということ

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• 2年半で一部上場企業に上場させ、現在も上場企業の社長をされているプロ経営者とクラブハウス番組スタート
• 「相手のことが好き、友達になれるかどうか」はとても大事なこと
• 原理原則は何かを知ること

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• アメリカに引っ越す意味
• グローバル教育ビジネス
  シンガポール、アメリカ、日本、フィリピン、スイス、エストニアを念頭に
• ３つの柱
  英語志教育
  留学サポート
  就職サポート

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• フィリピンで事業を創っている理由とそのシステム作り
• 本日、3/27 21:00より、
  バリの兄貴×竹井佑介×竹井カヨコによるClubhouseイベント開催！

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