• 働くというとき、
  経営者（マネージャー）側か従業員側かで意識が分かれ、
  誰と意識を合わせて仕事をするかで、大きく二極化する

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• ミッション、ビジョンを周囲に共有して共感を得、理解していただく
• 有言実行

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• 「どんな会社をすうっといったものはない。もう投げ出したなるような状況を何度もくぐり抜けてきている。」
  松下幸之助さんですらこういった言葉を残しておられる
• 経営とは従業員の人生を預かるということ
• 個人の問題ではないため投げ出せるものではない
• フィリピンでもバリでも大きな不安を抱えながら社会事業に取り組むからこそ、経営、マーケティング、英語などももっともっと勉強しなければというモチベーションに結果なっている
• 今死んだとしたら後悔することを今やる

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• 目的意識を持って学ぶ
• ストレスとモチベーションの本質

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• 米国株を取り組むのにお勧めの証券会社は？

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• 嫌な予感と良い予感
• 予感を精査する
• 損切りと最悪の事態の想定をした上で大きな挑戦が出来る

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• させていただいているという感覚を忘れるな
• 教えている立場の人は特に要注意
• 一番見た目が醜い人とは
  謙虚さを忘れた人
  あの人は分かっていないと蔑む人
• スピリチュアル、宗教を学ぶ時は特にここは要注意
  「分かっていない人はダメな人だ」
  と決して烙印を押してはならない
• 応援させていただいているという意識を忘れずに

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• ミャンマー支援準備開始
• お母さんと叫びながら焼かれ殺されている子供
• ほっとける訳がない
• 社会投資家として支援をしたかったが、なかなかルートが見つからなかった理由
• 軍閥を敵に回す恐ろしさ

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• させて頂くという感覚を大事にする
• そのモチベーションが自分を高めていく！

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• 授業料無料の英語スクール構想

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